الدورات الإدارية

إدارة الموارد البشرية: مدة الدورة: خمسة أيام ، 2 جلسة في اليوم ، 1.30 ساعة في الجلسة

 

القيادة الإدارية: مدة الدورة: خمسة أيام ، 2 جلسة في اليوم ، 1.30 ساعة في الجلسة

 

إدارة الوقت: مدة الدورة: يومين أيام ، 2 جلسة في اليوم ، 1.30 ساعة في الجلسة

 

دراسة الجدوى الاقتصادية للمشاريع: مدة الدورة: خمسة أيام ، 2 جلسة في اليوم ، 1.30 ساعة في الجلسة

 

إعداد المدربين TOT: مدة الدورة: خمسة أيام ، 2 جلسة في اليوم ، 1.30 ساعة في الجلسة

 

إدارة المستودعات: مدة الدورة: ثلاثة أيام ، 2 جلسة في اليوم ، 1.30 ساعة في الجلسة

 

استراتيجيات التسويق: مدة الدورة: خمسة أيام، 2 جلسة في اليوم، 1.30 ساعة في الجلسة

 

مهارات البيع: مدة الدورة: اربعة أيام ، 2 جلسة في اليوم ، 1.30 ساعة في الجلسة

 

تحسين أداء مندوبي البيع: مدة الدورة: ثلاثة أيام ، 2 جلسة في اليوم ، 1.30 ساعة في الجلسة

 

الترويج والإعلان: مدة الدورة: ثلاثة أيام ، 2 جلسة في اليوم ، 1.30 ساعة في الجلسة

 

المزيج التسويقي: مدة الدورة: ثلاث أيام ، 2 جلسة في اليوم ، 1.30 ساعة في الجلسة

 

فن التعامل مع الزبائن: مدة الدورة: اربعة أيام ، 2 جلسة في اليوم ، 1.30 ساعة في الجلسة

 

البرمجة اللغوية العصبية: مدة الدورة: خمسة أيام، بمعدل ثلاثة ساعات في اليوم.

 

فن الإدارة في ظل التغيير

 

أين يكمن مفتاح نجاح عملك؟

 

بناء الهياكل التنظيمية

 

إدارة الاجتماعات الفعالة

 

بناء وإدارة فرق العمل

 

تحديد الاحتياجات التدريبية

 

تأمين احتياجات الجهات العامة وفق قانون العقود رقم ٥١ لعام ٢٠٠٤ وتعديلاته

 

حل النزاعات عن طريق الوسائل البديلة

 

التواصل الفعال طريق النجاح

 

إعادة هيكلة العمالة

 

تقنيات 5S اليابانية

 

القراءة السريعة وبناء الذاكرة القوية

 

مهارات النجاح

 

التنظيم الإداري الفعال

 

تبسيط الإجراءات

 

كيف تضع خطة عمل

 

إدارة الجودة الشاملة

 

تقييم الأداء الوظيفي

 

تحليل المشكلات واتخاذ القرار

 

كيف يفكر أفضل القادة والمستويات الخمسة للقيادة

 

التخطيط الاستراتيجي

 

مهارات القيادة الإدارية

 

إعداد المراسلات والمكاتبات الرسمية

 

إعداد المراسلات باللغة الإنكليزية

 

الاعتمادات المستندية

 

التدفئة والتكييف المركزي

 

التخطيط والموازنات التقديرية

 

الدراسات المعيارية لإنتاجية للغزل